第121章 迷失在资本中 (第3/3页)
还跨行从其他培训行业招募讲师。比如某家暑期培训讲高中化学的老师讲的好，智源出手高薪挖过来。头半年时间给这位讲师充足的时间去熟悉新的讲课内容，半年之后再开始带培训生。这种奇葩的方法也有失败的时候，但不可否认的是成材率很高。当老师，尤其是知名的老师，首先就得口才好。有了好口才，讲课内容不枯燥乏味，哪怕自身水平没多少也能用天花乱坠的语言让培训生们爱听。至于答疑，智源会为这样的讲师配备专业的答疑讲师。
诶呀，太有才了。余杉想了半天，突然发现，貌似这馊主意是自个儿出的。于是他洋洋得意起来，觉着是人才不论干哪个行业都会发光，瞧瞧这主意出的，自己都佩服自己。
再往后头看，余杉乐不出来了。智源采取的是合伙人制度，为了笼络住人才，两口子每年都会拿出一部分股份分给为公司做出突出贡献的人才，发展成合伙人。从零七年发展到今天，两口子手里还保有智源百分之五十八的股份，余杉名下百分之二十八，苏眉名下百分之三十，余下的股份全都分给了管理层与知名讲师。
九年间，智源从没进行过融资，全都是一步一个脚印走过来的。发展到今天，随着公务员热慢慢减退，市场竞争越来越激烈，智源也发展到了瓶颈期。
从市场份额到软硬实力，智源都比不过两个庞然大物，只能盘踞在北方地区，在夹缝中求生存。而导致余杉与苏眉理念分歧的o2o只是个引子，苏眉的真正目的是融资，迅速扩张抢占市场份额，然后运作智源上市。
余杉对融资没什么好感，在他看来如今的智源很健康，不需要引入资金催肥。再者说了，甭管投资者说的多么好听，甚至给自己脸上贴金整出了个天使投资人的名头，其本质都是在认为有利可图的前提下，投入资金，获取回报。
投资、扩张、借壳上市、炒作、在预判的最大收益点收回投资，投资商这一套玩儿的驾轻就熟。为了利益他们可以编造虚假的盈利水准，可以通过金融手段操纵股票涨跌，可以通过一轮又一轮的炒作让所投资的上市公司达到预期的股价，再之后抽身而去，留下一地鸡毛。他们在乎的是回报，至于收取回报之后这家公司的死活，那不是他们应该关心的事情。
秉承着这个念头，余杉一直抗拒融资扩张。苏眉的理念与之相反，她认为融资不会毁掉智源，还会成为智源扩张的助力。
如今的智源董事会里，董事长兼ceo苏眉有一批追随者，president余杉也有一批追随者，两派之间的争执很激烈。看着文件夹中的会议记录，余杉不知不觉的就皱起了眉头。
正这个时候，msn震动了下，一条消息发了过来。发消息的是智源coo、常务副总裁华胜凡：“余总，您要退出？”