第1063章 人才就是核心竞争力 (第3/3页)
己的核心技术才能拥有核心的竞争力。如果惠普公司没有顶尖人才坐镇，就不太可能做大做强，兴许每年的利润也就一千万美元出头。
九千五百万美元和一千万美元同时分给三人，前者显然可以让他们分到更多的钱。
说白了就是蛋糕越大，牛小强这三位股东获得的收益就越多，蛋糕越小，三人获得的收益就越少，该如何把蛋糕做大呢？人才和技术才是最关键的因素。
牛小强曾计算过一台计算机各部分的价值，最值钱的主要有四个部分：操作系统、主板、芯片和显示器。这四个部分当中，牛小强对主板和芯片暂时无法可想。
这两种部件的技术含量很高，制造工艺也比较复杂，牛小强没有办法赚取到这一块的利润。
除了芯片和主板之外，牛小强觉得自己在显示器和操作系统还是可以有所作为的。
他正在筹备电视机厂，电视机也有显示器，他的工厂既然能生产电视机显示器，自然也就可以生产计算机显示器。因为两者的工作原理并没有太大的差别。
至于操作系统，这属于软件编程的领域。牛小强自己就是个顶尖的编程高手，此外他的师兄罗伯特也跟他一样是这方面的顶级高手。只要两人联手，还是有很大的希望变成写出一款强大的操作系统的。
如果想要赚取到计算机行业的大笔利润，最好的办法就是实现自主生产这个环节，尽量把最具价值的利润掌握在自己的手中。
惠普公司目前只是贴牌生组装计算机，完全没有自己的核心技术，虽然也赚到了不小的利润，但这些利润只是计算机行业兴起时的红利。等到其他人纷纷效仿，也贴牌组装和销售计算机的时候，惠普公司就只能跟对方打价格战了。那个时候公司的收入必将会大幅度地减少。
而一旦拥有了自行生产高附加值配件的能力，惠普公司就能拥有更大的利润空间，也拥有了更大的回旋余地。