第三百四十五章 陶氏杜邦 (第2/3页)
邦的康宽。康宽在国内的水稻杀虫剂市场上的扩展很快,其也想进入玉米杀虫剂市场,但拼不过全王的渠道。
另外,陶氏益农的盖草能和麦施达等除草剂,和全王的青刈除草剂在作物应用上也高度重合;
杀菌剂上,其产品也主要针对的果蔬等作物,也在被全王的天敌昆虫和生物农药蚕食市场份额。
所以,陶氏益农在在华业务衰减得很厉害,杜邦由于有康宽和先玉335,也就稍微好一点。”
陶氏益农在上世纪九十年代初就进入了华夏市场,乐斯本和盖草能更是其明星品牌,在国内都有10年以上的市场开拓历史,得到了众多农民的信赖。
不过随着瞿阳和余秦的述说,众人才知道陶氏在华业务已经迅速萎缩,业绩已经不能用腰斩来形容。
除了在华业务,其他地区也深受金融危机影响,在北美大本营,生物入侵的余毒也蔓延到了农化领域。
陶氏益农赖以为傲的除草剂和杀虫剂根本控制不了老美农田里蔓延的铁蒺藜和赤红火蚁。
慢慢的,农民更愿意用物理手段消灭杂草,除草剂等化学产品逐渐的被抛弃。
除了陶氏,杜邦化学的情况也好不到哪里去。
“陶氏和杜邦的股价下跌都很厉害,应该是想通过兜售资产,改善经营情况。”
“都这么几年了,老美都还没能控制住杂草和红火蚁啊!”
“这两种生物还真是厉害,现在全球都在严防检测北美的农产品,其农产品对外出口受影响很大。”
“四大粮商这两年也很难。”
“现在确实是收购的好时机。”
一阵议论过后,余秦出声说道:“老板,我认为全王可以借此收购陶氏在南亚的业务,阿三的经营环境确实一般,但国内和巴基斯坦合作密切。
巴基斯坦实际耕作面积3亿多亩,也是一个体量不小的市场。”
郭阳沉吟道:“我赞同收购陶氏益农的海外资产,这样,余秦也组织人手去阿三一趟,后续的收购以全王为主体。
但还有另一件事值得关注,陶氏和杜邦都在兜售资产,还有没有其它原因?”
与会的人都思考了和议论了起来,但没人说出郭阳推断的结果。
“其它的农化企业有异动吗?”
战投部的苗兰春道:“据搜集到的信息,这两年全球主要的农企业绩都在大幅下滑,已经有不少的企业破产倒闭,或者是被兼并。”
郭阳:“有大并购诞生吗?”
“还没有。”
“这就是问题所在。”郭阳拍了拍桌子,提声道:“我判断,陶氏化学和杜邦化学,这两家企业可能在谋划一场超级并购!”
“杜邦和陶氏合并?!!”
“这……有可能吗?”
顿时,就接连有人发出了惊呼声。
陶氏和杜邦都是世界级的农化巨头,两者市值都在600亿美元以上,在全球农化领域,仅次于德国巴斯夫。
一旦合并,全球化工领域就将诞生一个超级巨无霸。
余秦、瞿阳等人都默不作声。
陶氏和杜邦在世界种子和农药领域的市场规模和影响力,都远远超过天禾和全王,天禾和全王联手也比不过一个陶氏。一旦二者完成合并重组,所面临的压力将成倍提升。
郭阳等着众人消化他的推断。
“剥离非核心业务,提升核心竞争力”一直是杜邦和陶氏对外宣称出售资产的理由。
但这也可能是两者在为合并重组做准备。
农产品价格下跌,美元强势,两家公司一直面临农用化学品需求低迷的困境。
杜邦去年在全球的种子销售额下降了30%,农药下降了50%,全年经营性亏损超过10亿美元。
陶氏也不遑多让。
两家公司都饱受股东的非议,精简业务,重点发展快速增长的业务部门是两者现在正在做的。
但明显,联合起来找到出路的机会更大,联想到老美迟迟未能解决铁蒺藜和红火蚁。
郭阳有足够的理由怀疑这场世纪并购的时间提前了几年。
……
北美,密歇根。
“里维斯,你们不能这么做,陶氏益农在南亚的资产不能出售给嘉禾!”
杜邦化学的总裁布林,在这两天又得知了一个忧心的消息:继巴西的玉米种子业务后,陶氏在南亚的业务也在和嘉禾谈判。
“有这回事吗?”
“里维斯,这么大的事,你的下属没给你汇报吗?”
“等等,布林,你说的是南亚,也就是阿三对吧,那一块目前也是陶氏的非核心业务,属于要剥离的资产。”
“那为什么要卖给嘉禾?”布林气愤道:“嘉禾可是陶氏和杜邦在华夏市场最大的敌人之一,这些年吃的苦头还少吗?”
“抱歉,我对陶氏益农在华夏的业务不太熟,但从商业的角度来看,嘉禾的开价是目前最高的。”
“该死,里维斯,你该和农业部门的人沟通下,那你才会知道嘉禾的威胁有多大,我们要阻止他进入全球市场!”布林揪心的说道。
里维斯道:“布林,你太高看华夏人了。”
布林道:“不,里维斯,你不能轻视嘉禾,有兴趣听听杜邦在华夏的遭遇吗?”
(本章未完,请点击下一页继续阅读)