1181 亮手腕 (第2/3页)
相比滴滴、美团、拼多多，阿里杀入社区团购是最艰难的，因为社区团购定位是下沉市场，对微信社交和支付生态依赖性很强，盒马包括整个阿里系统的社区团购产品都受到了腾讯的流量限制。
显然，马化腾和马云也不会为了“菜篮子”互通生态。
所以以盒马为首的阿里系团购产品只能依靠自身力量，杀出一条血路。
盒马在加入“百团大战”之间，做了非常丰富的市场调查和数据统计，用马云的话讲，他只相信数据，数据是不会骗人的。
而阿里在大数据和云计算领域一直处于领先的地位。
通过分析社区团购各大平台的打法和自身优劣势，盒马决定绕开“烧钱大战”的老路子，在供应链、流量运营等方面下功夫，搏出一线生机。
首先是解决流量问题，打破竞争壁垒，虽然团长被认为是社区团购赛道中最重要的一环，但是阿里没有选择把所有流量源都压在团长身上。
马云吃了三次大亏之后，阿里对“忠诚”两字已经看透彻了，美团、滴滴、抖音……这些他扶持起来的巨头都会因为利益倒戈，更别提所谓的“团长”。
盒马要做的是构建出自己的流量渠道，特别是非腾讯系的流量渠道，减弱社区团购对微信社交的依赖。
盒马通过各渠道引流至盒app，培养用户的行为习惯，依靠app的流量倒流弱化团长功能，马云为此下了大招，将阿里系最强的流量产品，淘宝、天猫、支付宝、菜鸟等流量平台引入盒app，解决流量问题。
接着利用盒马生态，构建自提网店，发挥门店资源优势，走出了一条属于阿里系社区团购产品自己的道路，显现出了领头羊的气势。
就在所有巨头忙着亮手腕的时候，宅天下生鲜以8.1亿用户数量奠定了行业老大的基础。
简单的讲，就是不管后面的玩家怎么追，宅天下用户规模行业第一的位置已经不可动摇了。
这是陈冲用三年打下来的战绩，前两年扩张吞并，后一年抓住公共卫生事件爆
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