第204章 京华集团的定位

    第204章 京华集团的定位 (第1/3页)

    威逼利诱，轻车熟路。

    这十年来，或者更精确一点说，最近这大半年来，高务实好像一直都在干这种事，不敢说登峰造极，那也应该称得上炉火纯青了。

    现在安南的军权已经被掌握，京华集团和安南都统司之间的权利和义务也已经基本划分妥当，接下来要做的事，就是政务这块的工作了。

    实际上，政务的重要性还真不比军务差。而其重中之重，简而言之就只有四个字：殖民地化。

    高务实眼中的京华集团，尤其是在对外的时候，就类似于欧洲人的所谓“东印度公司”，它当然是要盈利的，但归根结底，它是一个殖民开拓的先锋。

    历史上的英属印度，就是由“不列颠东印度公司”建立起来的，在该公司灭亡之前，在印度拥有不下于二十万主要由印度人组成的“公司军”。

    这么好的经验不去学习，那就太蠢了。

    1757年6月23日，在位于恒河源头的巴吉拉蒂河边—个名叫普拉西的村庄，英国人和孟加拉王公西拉杰·乌德·德拉展开了一场战斗。英国方面的主帅罗伯特·克莱武率领一支3000多人的部队，其中包括900名欧洲人和2200名印度人，而他的对手西拉杰则投入了3.5万名步兵和1.5万名骑兵。

    最终，仅有20多名英军士兵伤亡，而孟加拉军队却损失了超过1000名士兵。

    从规模上来看，这场“普拉西战役”很难称得上是一场大战役，但它的历史意义却格外重大。在这场战役之后，英国人的势力开始渗透到印度各级政府中，成为印度的实际统治者。更重要的是，这场战争代表着东印度公司正式成为英帝国在印度实行殖民统治的“代理人”。

    严格来说，作为一个历史名词，“东印度公司”并不特指为英国东印度公司。在17世纪，“东印度公司”是西欧大多数国家为开拓殖民贸易而设立的一种公司模式，其贸易对象主要是印度、马来西亚等位于印度洋以及太平洋西面的亚洲国家。之所以被称为“东印度”，是与被当时西方称为“西印度”的美洲相区分而言的。

    一开始，在西方各国设立的东印度公司中，模式最先进、实力最强大的其实是荷兰联合东印度公司。他们采用股份制公司的模式，并以长远经营作为目标来运营，因此被后世看作是“股份制”的开创者。在最强盛的时候，荷兰东印度公司垄断了整个东印度的香料贸易，并完全压制了其他国家的东印度公司的业务。

    不过高务实对于“荷兰先进公司制度”没有什么兴趣，因为他在京华实施的制度本身也是股份制，只是……太具有中国特色了而已。

    这个特色，叫做政治持股，而更通俗的说法，就是权贵吃干股。

    高务实从来没有在大明国内明确过“京华集团”所指代的对象，但实际上大家肯定都会这样默认：但凡高务实所掌控、招牌开头为“京华”二字的任意产业，都属于“京华集团”。

    这个集团，是高务实完全控制的，没有股权一说。但具体到各个具体的产业，就有了另两种制度同时施行，即干股分红和绩效分红两种制度。

    干股分红有两大类：一是权贵持股，这个想来已经不必解释

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