221 奥运商业英雄 (第2/3页)
已经开始衰落，但在亚洲或者内地却仍然有很大市场，而车载收音机方面，RCA的市场份额也极高，这一市场即使几十年后也不会萎缩。更重要的是，有了RCA在收音机方面的专利积累，美的也可以借步跳入音乐播放机领域，甚至信号传输领域。
这些对于美国公司比较头疼的夕阳行业，可都是徐志最看中的资源，高盛一旦找到只愿意单独收购nbc的公司，那么三方合作之下，各取所需，将会对RCA公司进行全面打击。
不过，这需要时间来准备，在拜别高盛之后，徐志来到了洛杉矶！
两年前，也就是1978年，洛杉矶在没有竞争对手的情况下，获得了1984年奥运会的承办权。
这在现在的人来看，是无上的光荣，所有的城市会感到兴奋，但在80年代之前，却是不然。奥运会的确影响巨大，不过却是一个超级赔钱的大窟窿，如1972年慕尼黑耗资10亿美元，亏损6亿。
76年蒙特利尔耗资20多亿美元，亏损10亿。
1980年的莫斯科奥运会此刻虽然没有开始，但公开的各种预算高达50亿美元。
如此巨额的投入，基本上导致每一个承接奥运会的城市举办完后都亏损严重负债累累，这也是洛杉矶市不战而赢的原因，根本就没有竞争对手。
但也就是同一年的11月，加州政府通过了一项法律：禁止使用公共资金举办奥运会。
这样一来，奥运会要么取消，要么交给私人企业承办，在与洛杉矶政府的谈判中，国际奥委会被迫让步，将奥运会的举办交给45岁的彼得-尤伯罗斯以商业的方式来承办。
彼得_尤伯罗斯上任之后，开始了各种手段将奥运会商业化：出售奥运会电视转播权、减少奥运会赞助商并大幅度提高广告价格、3000美元出售“一公里火炬手”的接力。
连续使用了诸多商业方法后，84届奥运会成功的扭亏为盈，尤伯罗斯也成为了全球著名的奥运商业英雄。而这一届的广告效果更是全球第一，徐志来这里就是为了获得这个机会。
现在是80年初，彼得刚刚接手奥运会筹备工作，也是最困难的时候，在去年年底，没有人愿意租办公室给奥组委，因为担心他们付不起房租。
彼得不得不先自掏腰包垫了进去，他之前有自己的一家小型旅游公司，年收益还不错，但也经不住整个奥委组的开销，找到第一家赞助商是当务之急。
于是，在接到中介公司的电话之后，彼得查清楚了即将见
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