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第二十二回:风雨来前

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    第二十二回:风雨来前 (第2/3页)

你报价?”ALAIN 回到。

    王森道:“我理解法国人的商业礼仪, 但是中国人的商业模式因为有太多的中小厂商介入, 所以价格可高可低, 我接触过法国哲学家卢梭的“社会契约论”, 我不想因为文化的差异给你便宜的价格, 但是质量达不到你的期望 ? 如果这样的话, 无论是你将来的索赔还是售后服务, 对你都是一大笔看不到的经济坏账”。

    ALAIN 笑问:“会不会这只是你和你的竞争对手的商业手法, 如果我告诉你我心目中的理想价位,变相等于我不去其它工厂看了, 这岂非我这次中国行好无任何意义?”

    王森回答,“即使你告诉我你心目中的底价, 但是你这次中国行势在必行, 我们都知道, 价格只是市场的一个要素, 一个厂商能整合资源达到你的需求, 才是你要来考察的目的。商业的目的无非是合作, 如果在合作的过程中因为劣质,不信任, 产能,沟通等达不到你合作的条件, 如何产生合作条款?比如我们这次一次性沟通到位, 我将会杜绝所有的我们曾经有过但是来不及沟通的内容, 比如交货时间的准时和如果未来我们要达成合作协议,你要求的独家代理的所有渠道活动都在你的指导下进行, 我做事按照法国市场的规则循规蹈矩,”

    ALAIN沉吟道:“你说的有理。但经营中出现问题, 可以谈追溯条款, 可以走国际仲裁的路线来解决?”

    王森笑道:“时间就是金钱, 如果问题真的出来, 你是自己来投诉呢还是找律师来投诉, 无论哪种方式, 你付出的时间, 金钱和人力都不是用一笔小数目来衡量的。试想订单越大, 涉及的人力成本和金钱越高, 无论你的团队和我的团队, 我们都要按照法国市场的需求来进行管控, 这种需求有两方面, 你公司的导向需求, 你对手的导向需求, 如果这个无弹性需求一定, 那么你何不节省你的时间找出你对手的差异, 我们一起经营好这个市场。如果你的对手趁你花时间来整理问题的时候, 抢走你的客户, 就不好了。 现在我们两个设想一种可行的方式, 图控制这条链条, 那么一定会达到购买力的高峰。 如果我们不要一味的在这纠缠, 我们顺势疏导, 杜绝所有的问题点, 那么经销渠道很快就被打开,而且放大。不知道您认为如何?”

    Alain 笑道,“你的理论说服了我, 好吧, 我期望的价格在188USD每台,请做一个接近这个价格的报价给我, 我知道你们要赚钱, 但是不要赚得太多。后天见。”

    “后天见”, 王森转头对冰儿说到,“ 188USD X 600台=112800美金,这是首单, 你去联系一下生产部的龚平和采购部的陈方, 看看我们采购的成本, 然后方便报价。”

    冰儿问道,“按照目前的价格来说, 188USD 我们有20个点的利润,可以做,为什么需要找他们进行价格的核算呢? ”

    王森笑道:“我要把价格抬到30个点上去, 但是我们要把成本算的清楚, 所以我们卖东西买卖得清楚, 我们就可以做到自己核算的能力? 另外公司规定, 高出25%的点, 多余的价格算我们的, 除了想给你买一套像样的连衣裙外, 吴晓他们也要每个人给他们一点, 他们为我们的事情努力了,  这个只是首单, 大约30天后, 他过来验货完毕, 他还有60万美金要下, 到年底, 加上他的180万美金, 我们就离目标越来越近了。 ”

    冰儿道:“是否250万美金都要分一点提成给他们。”

    王森回答:“是, 我在他们每个人身上都有提成, 如果这笔单操作成功, 我将由一个业务员的角色跨越到管理的角色, 我们以后的日子会越来越好。”

    冰儿道:“  但是他们的提成要给你一点, 这是公司有的政策呀, 我不懂, 为什么我们要把我们自己做的成果分给他人?”

    王森道,“在大局上,作为一个领导者,应该和大家分担酸甜苦辣, 但是从做人的道理来说, 我如果过于吝啬, 大家都会看不起我,  而且从朋友的立场, 我觉得我们之间应该互相帮助!”

    他接着悠悠地道:“要办大事,千万要有自己一套属于自己的策略, 做好了事, 就自有公论, 没有必要理眼前的一点点小零小碎。”

    冰儿看着王森, 抓住王森的手, 轻轻的道, “嗯, 今晚还叫露露他们过来吗?”

    “当然, 这几天是个好日子, 但是我们会很累, 忙完这几天, 我们要有属于我们两个人的日子。最要紧的是你, 你跟着我, 东奔西走, 没有一天幸福,你看你, 眼圈都黑了 , 要不今天下午你不上班了, 你回去先睡个好觉。”王森轻轻道。

    “不, 我要陪着你, 我要和你一起经历这种酸甜苦辣。。。。”

    下午, 王森和露天一芒坐在一块。

    “来公司一天了, 感觉怎么样?”王森

    “还好, 还在熟悉产品?”露天一芒。

    王森郑重的说, “ 听说周华从我们现在的公司拉了一个客户过去, 下了15万美金的订单, 梁氏控股的老板梁洪对他十分的看重? 你怎

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