第四回： 杭空贸易往事

    第四回： 杭空贸易往事 (第1/2页)

    第四回：  “杭空贸易”往事

    六月初六， 阳光明媚！

    烁热的太阳高挂空中， 空气静止， 那闷热的大气要闷死每一个人。

    闷热又何妨？只有有共同理想的人才会有生机， 那种散漫和随意的人才有闷热， 这种闷热总是像刀锋一样侵入骨髓，这种麻木的随意让人沉沉欲睡。

    杭空贸易会议室， 3台大马力的空调开动，会议室大大励志语词让人目不暇接。王森也被迫在会议室亢奋的打鸡血。

    语词显得单调，这也恰恰反映杭空贸易冗长的管理体制， 下面的人顺着上意， 马屁拍得十足。

    “今年的目标实现8个亿，实现公司产值翻十翻”，

    “生产紧抓效率， 产能翻倍， 为实现公司6S的管理而奋进”

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    新聘来的吴通管理公司的营销体系， 天天叫业务员写工作规划， 天天做业务员的思想工作， 如何搞笑的获取订单。 老业务员手上还有几个老客户在支撑， 新来的业务员天天做春秋美梦， 被吴通洗脑3年买房， 1年买奔驰。 其它公司的展会和电子商务做得有声有色， 杭空贸易的业务员每天在GOOGLE 上搜索客户， 没有有效的战略支持， 疲惫和跟不上正常的外贸速度， 连工厂正常的订单都要季节性的间歇。

    懂事长童平为了给予吴通的权力展示， 带上公司的全体管理层在会议室亢奋的誓师！

    吴通一身黑色的西服和擦亮的皮鞋， 走上主席台，做开席演讲，他的说辞高昂有力，尤其是对杭空贸易设计让人耳目一新， 比如和越野车杂志形成战略联盟有效推广品牌， 和疗养院就代步车的配套做数据分析，……………………………………..

    吴通的张狂来源于他读过2年的EMBA, 更来源于他的15年的行业经验。

    多年后王森接触到浙大的EMBA课程， 无论从金融或者营销等的实践的经验来看， 并且郑重的体会到： “成功绝非侥幸， 作为普通人一个，比如从信息的筛选到规划， 其中的逻辑递进关系”。

    起初， 王森不了解吴通， 作为自己的上司， 王森

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