第130章 我们一路奋战，不是为了改变世界，而是为了不让世界改变我们

    第130章 我们一路奋战，不是为了改变世界，而是为了不让世界改变我们 (第1/3页)

    “真有这么多读者购买《文艺》吗？！”

    新潮社本部大楼，编辑部办公区，总编办公室。

    一向镇定自若的总编辑在看了秘书递来的最新首刷日数据后，忍不住怀疑了起来。

    据新潮社市场部调研所得，日本出版界共有6183家大大小小的出版社。

    其中资本超50亿円的有88家，100亿円以上的有57家，像河出书房、新潮社这种资本已经超过300亿円的也有21家。

    这些出版社旗下总计有10879种不同的杂志。

    而这些杂志涵盖了几乎所有的主题和领域。

    从时尚生活到科技文化到政治经济等，基本你能想到的主题，都能从中找出几百种不同类别的杂志出来。

    另外，1995年年底文部省和大藏省还公布了另一项权威统计数据。

    2亿名日本民众中，约有4000万人是纯文学市场受众，其中约800万人平均每个月能购买一本纯文学杂志。

    也就是说，每五个日本人里，就有一个看纯文学，这样的每五个人中，还有一个是粘性极高的付费读者。

    这数据看起来很不错，但结合日本出版界的激烈竞争情况，你很快就会发现，原来1万多本杂志，只能瓜分800万的付费读者。

    平均一本杂志仅有800名读者！

    这也是日本出版界每天都有公司开业倒闭的原因之一。

    做这一行，没点真本事，旗下没有一两个在日本文坛知名度较高的作家，基本撑不到几个月就要关门大吉了。

    从这些数据的角度看，1996年12月号《文艺》在东京都地区首刷日能卖到31.4万册，简直就是神迹！

    这相当于开卖第一天，你就把差不多4%的市场份额给占了，其他杂志还活不活啊！

    “正常情况下，《文艺》的固定读者确实没那么多，大概在50万人次左右。”

    年轻的女秘书歪着脑袋仔细回忆了下后，对着他低声说道，

    “这几次能卖得这么好，估计是北川老师个人名气带来的虹吸效应所致。

    这点对比下没有连载北川老师时的《文艺》的月销量，很轻松就能看出来。”

    之前就有专业的数据分析师指出过，日本纯文学界的这批读者很奇怪。

    一般的杂志读者，都喜欢认准一本杂志后长年订阅，即便出版社间作者总是跳槽，也丝毫不影响他们的付费习惯。

    但纯文学杂志的读者们恰恰相反。

    他们看书不喜欢认杂志，更喜欢认作者。

    一旦心仪的作家离开了那个出版社，他们会光速跟着叛变，立即成为另一家出版社的基本盘。

    这个现象在北川秀身上更为明显。

    他的离开几乎直接导致了原本有望保三争一的《群像》沦为二流杂志，至今没能翻身。

    他的到来也让河出书房从吊车尾跃升至能和《新潮》扳扳手腕的超一线杂志。

    话虽如此，但数据毕竟只是数据，宛如断头刀的北川秀那一刀没真正落在自己头上时，大家都没法真正感受到那个男人的恐怖。

    现在，真见识到了北川秀那变态的个人号召力后，新潮社总编只想一头闷进豆腐块里把自己闷死。

    原以为《永远的24号》所带来的23.6万册的首刷日数据已经让己方立于不败之地。

    现在一对比，分明是成了最好的垫脚石！

    他还担心起另一个更加可怕的事。

    河出书房爆出的这个数据，好像还没算上四国岛等偏远地区的日销量数据。

    那些地方穷归穷，合在一起卖出个几万册应该不难吧？

    再不济，都到了31.4万册这个数字，随便再刷点销量，超过36.5万册还不简单？

    “他们一定想打破谷崎老师的记录，把我们狠狠踩在脚下！”

    总编浑身是汗。

    想到这种历史性的屈辱时刻将在自己的任期内发生，他想死的心都有了。

    不管他怎么想，木已成舟，1996年的12月19日，满大街的人都

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