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第400章 【LEIT集团的扩张】

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    第400章 【LEIT集团的扩张】 (第2/3页)

有一个筹码,时机成熟可以使出来。

    回去的路上。

    梁伯韬说道:“看何善衡等人的样子,似乎不急着出售,所以我们报出如此有诚意的价格,他们也不心动!而且,账上的现金他们丝毫不提,看来打算进行分红之类的。”

    林祖辉高深莫测的说道:“所以说,我们也不需要急,再等等!”

    梁伯韬点点头,说道:“不错!郑氏他们已经不足为虑,香江能有实力吞下恒昌企业的,也只有新时代集团了,这可是香江史上最大的一笔资产交易!”

    这笔交易一旦达成,确实将是香江史上最大的一笔交易。

    “等八月份吧,七月份先不要表现太热情了!”

    7月初旬。

    佐丹奴休闲时装顺利上市,集资2.5亿元,让LEIT集团实力再增加两分。

    在LEIT集团的会议室,一众集团高层和子品牌总裁参加了会议。此时的LEIT集团,在服装品牌和成衣制造领域,是香江当之无愧的霸主。

    从一开始依托‘鳄鱼恤’和时装零售打造的集团,陆续加入了新成员;每一个子品牌在集团的管理下,又诞生了新的活力;而集团又因为子品牌的加入,实力与日俱增。

    难怪前世LVMH集团通过这种模式,不仅让一些已经有些颓势的奢侈品焕发新活力,本身也越来越庞大。

    简单来说,LEIT集团拥有众多的设计师资源、销售渠道、广告资源,一旦有新品牌加入,集团就会派设计师和管理人员增加其实力,很快新品牌便得更具活力。

    以佐丹奴为例,刚接手的时候,前景不算乐观,LEIT集团一接手,立马重新开始定位,并派遣设计师和管理团队,接着便在市场开始爆发。估值从接手时的七亿,上市时估值已经超过十亿。

    会议室,林祖辉说道:“如今,LEIT集团已经有多个具备潜力的品牌,那么接下来自然是扩大销售网络了。内地、港澳台、韩国、日本、新加坡、菲律宾、马来西亚、缅甸、泰国、越南、澳大利亚、新西兰、中东及欧洲等,都是我们接下来的发展渠道。”

    鳄鱼恤、真维斯、佐丹奴,本身就是国际品牌,前世也是如此,这一世更要有拓展领土的意识。

    香江的服装品牌绝不像内地服装品牌那么缺乏国际竞争力,因为香江本身就是中西文化交汇的地方,而且税收低、进出口方便。

    所以,林祖辉觉得好好的打磨三个服装品牌,和一个服装零售品牌(集团),扩展海外销售的渠道。

    总裁陈世文率先表态,说道:“鳄鱼恤已经在三十多个国家拥有零售市场,真维斯、佐丹奴也在多个海外国家和城市拥有销售网络。可以说基础已经打下,接下来就是像当年‘鳄鱼恤’的十亿计划一样(未花完),大举增加新的市场零售网络.”

    当年林祖辉制定的‘十亿计划’还是非常有效的,他接手鳄鱼恤时,年纯利不过1亿;现在鳄鱼恤已经年纯利可以达到3亿的水平,而且还在持续上涨的。而当年的十亿,其实不单单是花在了鳄鱼恤上,投资建厂、新品牌投资和收购,都花了那笔钱。

    众人纷纷发表了自己的意见,为海外扩张献策,大的纲领就这样确定下来。

    真维斯和佐丹奴的海外扩张,采取有些不一样的策略:

    真维斯品牌定位‘快销’,不支持加盟门店,采取油渍战术扩张;

    佐丹奴品牌定位中端休闲时装,采取专门店经营,允许本地合作伙伴加盟专门店经营,不过得采取统一的经营方式。

    接着,林祖辉又说道:“除了日本,我们在海外发展的时候,尽可能买下店铺,做长期投资。”

    此时,欧美、澳洲等地区,物业正是低谷,非常适合抄底;而韩国、新

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