第六十五章 过去的三个月 (第2/3页)
术院线总部的范宁大师，作为技术提供方，又从这一轮市场变革中获利了几成？
当然，即便是回归前，这位范宁大师浑身上下也散发着「吸引钞票」的魅力，只是现在更胜以往：一位杰出作曲家、指挥家、钢琴家，和众多政府机构、乐团、教堂、场馆、出版社或唱片公司打交道是正常的，但「破圈」破到更多其他行业的公司就不正常了——很多人在私下场合盘点过特纳艺术厅的合作名单，能称得上是财阀集团的就有足足超过十家，属于各自行业头部公司的则超过了五十家！
既然提到了这位范宁大师，那么由其推动的、在6月16日正式成立的艺术期刊《新月》，也值得说道说道。
短短不到三个月的时间，《新月》凭借其低廉的定价、「并不低廉」的质量、以及特纳艺术院线早已成熟的各级渠道它的发行量和阅读数达到了一个令业内人士震惊的程度！
令人发指的程度！
懂行的人都知道，这市面上，一部分期刊是盈利的，另一部分期刊难以直接盈利，纯为宣扬理念的造势之用。
起初他们觉得《新月》应该算后者。
毕竟，范宁本人其实在一些半公开场合亲口承认了这一点，而且的确为其启动工作投入了一大笔资金，近乎烧钱的那种。
可后来人们发现，7月，8月，9月.往后面走，这本《新月》后来到底是亏损还是盈利，嗯还真是不好说！
它的发行面实在太广了，而且往小城、小镇甚至村庄的下沉
力度都极强，然后，这上面是带有一些广告小版面的！
高中低端均有涉及的乐器品牌、留声机品牌、谱架琴弦松香号油等耗材品牌、半月一度的世界各地「好演出」盘点、各大合作伙伴的企业文化或公益号召宣传.
那么关键的问题来了，它的内容受众，真的有这么广吗？怎么说它也是如今严肃音乐头部场馆编撰的艺术期刊。
上流社会或中产阶级能读懂是肯定的，但那些平民百姓用低廉的价格，甚至是半卖半送
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